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年总结范文

年总结范文

年总结范文篇一

  农校后勤部在农业局党组的正确领导下,在各级领导的关心和支持下,通过全体职工的共同努力,各项工作都取得了实效,得到了长促的发展,向着既定的目标跟进。现就上半年所做的的工作总结如下:

  一、 加强学习

  农校后勤部的全体职工不忘加强自身学习,无论是政治理论的学习和业务素质的学习,尤其是胡总书记提出 “八荣八耻” 的学习,让全体职工受益非浅,加强和提高了干部职工的荣辱观,完善了干部职工的自身素质;同时不断加强对现代物业管理知识的学习,对农校后勤部的各项工作和管理都有及其重要的意义。

  二、 严格管理

  1、严格上下班考勤制度:根据农校后勤部工作的实际情况和具体要求,要求每个职工必须准时上下班,并实行签到制,遇特殊情况必须先请假,同时对各住户提出的各种要求和问题,做到随叫随到,及时处理(不分节假日或晚上)。

  2、严格财务制度,做到增收节支出效益:加强后勤部的财务管理,严格做到收支两条线,对收取的资金及时上帐入库,同时注重平时的节约,严格每一笔费用的支出;特别是农技中心旅馆和停车场拆除后,农校后勤部的经费严重紧缺,把有限的资金用在关键的环节上是非常必要的,尤其是现在农业局老机关的房屋陈旧,各种设施设备损坏严重,维修费用明显增加,只有做到勤俭节约才能出效益。

  3、严格安全管理,加强安全巡查:由于农业局老机关的房屋陈旧,电线电路老化严重,水管锈损严重,安全隐患时有发生,对此安排了专人加强安全检查,对各种隐患做到早发现早处理,把各种隐患消灭在萌芽状态,确保国家和人民的生命财产不受损坏。

  三、 加强房屋维修,强化水、电路改造

  农业局老机关房屋修建多年,损坏严重,加上夏天雨水多,对此请了专人对几栋房屋进行了全面的检修;对于水管该修的都进行了急时的处理,保证每一户都能正常取用水;而整个老机关的电线老化都相当严重,再加上用电负荷的增加,电路维修是相当困难的,在后勤部资金相当紧张的情况下,都抽出部分资金对主要线路和急需改造的部分进行了检修和改造,确保用电的安全。

  四、 加强环境卫生的管理,酝造良好的人居环境

  1、加强办公室及其周边环境卫生的管理,创造良好的办公环境。

  2、加强老机关清洁卫生管理,炎热夏天的到来,各种疾病的流行,做好卫生特别重要,后勤部安排专人负责打扫老机关的清洁卫生,为各住户酝造良好的居住环境,确保住户的身心健康。

  五、 存在的问题

  1、农业局老机关的房屋比较陈旧,损坏比较严重。

  2、电线严重老化,并且相当凌乱,加上用电负荷增大,安全隐患比较突出。

  3、水管锈损严重,多数管子坏损,特别是主水管。

  4、蚕桑站家属院房屋老旧、损坏严重,水电路损坏老化更为明显,安全隐患特别突出(职工私人出租)。

  六、 下半年的工作计划

  在做好上半年工作的同时,今年下半年的工作重点从农业局老机关的安全上着手,结合跟农业局签订的安全目标责任书,紧紧围绕安全这中心抓好其他各项工作,做到以安全出效益,效益促发展,主要做到以下几点:

  1、进一步加强房屋的检修,防止意外事故的发生。

  2、进一步加强水电线路的改造和维修,确保水电安全。

  3、加强安全巡查,对各种情况和问题早发现早处理。

  4、加强安全宣传,采取上门串户和张贴警示标语,向各住户宣传用水用电及防火等安全常识。

  5、加强防洪防汛值班管理。

年总结范文篇二

  上半年招商引资工作总结和下半年工作计划

  今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

  一、上半年工作总结

  (一)总体情况

  今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

  (二)主要做法

  1、修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

  一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

  2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

  为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

  3、不断突破新的招商领域

  今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

  4、小团组招商和网络招商成效明显。

  今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26个,合同引资额8.5亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

  5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

  二、存在的问题

  今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

  1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

  2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

  3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

  4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

  三、下步工作打算

  (一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。

  一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

  (二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资1.5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。

  (三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

  (四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

  (五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。

  总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

年总结范文篇三

  今年以来,我公司根据城市规划要求和市政基础建设的需要,紧紧围绕建好一个城市的目标,根据《城市房屋拆迁管理条例》的规定,按照县委、县政府和局机关的工作部署,完成了各项工作,现总结为下。

  一、拆迁工作

  (二)4月份完成了xxx县电力公司办公楼及职工住宿楼的40户的拆迁工作,拆迁建筑面积3247.955m2。

  (八)xxx家声医院扩建项目拆迁的被拆迁户提出的要求,既不合法也不合理,拆迁双方均未达成拆迁补偿安置协议,县建设局现已按法律程序将相关资料移送县法院申请强制执行,预计11月底可完成该宗强制拆迁工作。

  二、拆迁安置工作

  重点加强对坝尾槽新区南片区14栋的安置房建设管理工作;同时加强对高滩新区未竣工部分的安置房建设管理工作;完成了高滩片区和云天化x煤代气技改工程项目片区房屋拆迁个案处置工作,拆迁中的矛盾得到有效化解。目前,煤代气技改工程项目拆迁的安置划地建房工作正有序推进。

  三、加强拆迁信访接待和调查核实工作,及时化解拆迁纠纷和矛盾

  我公司在开展拆迁工作中,严格按照拆迁补偿安置政策标准,切实维护拆迁户的利益和维护社会稳定的政治局面,全面做好因拆迁而引起的各项善后工作。

  四、工作中存在的问题和今后的努力方向

  我公司在开展工作中,由于工作量大,人员少,宣传力度不够,导致一部分被拆迁户对拆迁中的法律法规和政策不理解,引发了一部分群众的误解,影响了拆迁工作的进行,我公司在今后的工作中将努力做好以下几个方面的工作。一是加强法律、法规和政策方针的宣传力度,认真做好被拆迁户的思想工作;二是深入开展业务知识学习,完善和修改相关的措施;三是定期对工作进行总结,找准差距,突出重点,确定今后的工作重心。四是抓紧制定2009年度城市房屋拆迁计划,管理安排拆迁规模,确保旧城改造工作有序推进。五是加强拆迁调研工作,结合县情,协助相关部门加快制定和完善我县拆迁补偿安置的配套政策措施,让被拆迁人充分享受城市建设和经济发展的新成果。转贴

年总结范文篇四

  曾老师:

  您好!我是在一分公司人事部门工作(主管),分公司在册人员45人,但管理总公司在广东的火电安装市场,04年有工作人员300多,05年保守估计也有500左右,现在分公司领导要我写一份04年工作总结与05年工作计划,人事部门的许多职能都在总部(员工培训、招聘、晋升考核、制定各种人事政策等),我这里只负责广东市场所有工作员工的管理工作,通常就是施工员工工资、奖金、加班等费用核定发放,并接办总公司在分公司的所有人事职责。04年总结已有初稿,但05年工作计划不知如何下手才好,觉得好空好泛,写不出实在内容的东西。请曾老师耐心指教指教!不胜感激!!!

  刘德军

  刘德军:

  你好!

  首先我们来参考一下一篇小文章:年终总结的五忌五体现

  年末岁尾,正是各单位、各部门总结工作的时候,要做好年终总结工作,余以为必须做到“五忌、五体现”:

  一忌事无俱细,体现突出重点的原则。全年工作方方面面,大小事情很多,无需事无俱细地对所有工作进行总结,芝麻西瓜一起抓。重点应该是本单位、本部门承担的任务指标完成情况,队伍建设情况,以及为完成指标克服困难所采取的措施等。用事实和数字说话,做到有理有据。

  二忌成绩注水,体现实事求是的原则。总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化,既不能人为拔高,注水膨胀,也不能把别人成果拿来共享,把年初工作计划变换口气当成绩来总结,更不能笔下生花,无中生有,闭门造车。

  三忌简单罗列,体现依事说理的原则。工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总,而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律,形成有益的经验,达成一致的认识,使其对今后工作具有指导作用,对他人具有借鉴作用,没有经验体会的总结是不全面的,不完整的,也是毫无意义的。

  四忌回避问题,体现一分为二的原则。总结的目的全在于应用、发展和提高。“成绩不讲跑不掉,问题不讲不得了”。在总结成绩的同时,要客观地查找工作中存在的不足和问题,正视缺点,以警示今后的工作,少走弯路,避免在将来的工作中犯同样的错误,切忌“一路颂歌,满地鲜花”。

  五忌单一行为,体现全员参与的原则。有总结才会有提高,才会有进步。工作总结不能靠办公室一个部门来做,也不能由秘书一个人来完成,而应该由各系统、各部门、各岗位共同来做,领导干部本人也不能例外。只有大家都来总结,才能做到人人长经验,个个有提高,才能促进整体工作的协调健康发展。

  写好总结并不是那么困难的事情,关键在于你没有养成写总结特别是不断总结、反省和提高的习惯。记住,每天总结检讨一次,你一年将增加365%的成功机会!!!所以建议你首先养成不断总结的习惯,每天工作之后每天睡觉之前思考一下今天作了什么,哪些做对了该坚持哪些做错了该改进,然后一个星期再总结一次,一个月一个季度再总结一次,不会花很多的时间关键是一种习惯的养成。这个习惯不一定要以书面的形式,但刚开始的时候一定要用书面的形式。形成习惯后就用大脑就可以了。

  习惯养成后,写总结就顺理成章了!!!

  同时,对于一份好的年终总结报告应该从以下几个方面着手:

  第一、直接工作业绩,比如生产的数量质量,成本控制等;

  第二、部门建设,比如生产流程、作业流程的建设、改善,安全生产、质量管理的提高等;

  第三、团队建设,比如员工工作能力的提高、工作士气的提高、团队协作的改善等。

  然后在这个基础上进行润色。应该会是一篇不错的总结报告!

  然后对于你提到的05年的工作计划,我给你提出几点建议供参考:

  做好2005年分公司的员工招聘,何时拿出招聘需求,何时组织规范的招聘等;

  做好2005年分公司员工培训工作,分总部培训的和分公司内部培训及外部培训的,参与对象、培训目的和重点等;

  做好2005年分公司绩效考核工作,原绩效制度还存在哪些不合理的地方,何时进行修改,如何组织2005年的绩效考核,达到什么目的等;

  配合总部需要做的其他方面的工作及对公司在组织、文化和人力资源体系建设等其他方面的建议等。

  制定计划的基础是分解分公司的年度目标,看目标需要人力资源提供哪些方面的支持。必要时与分公司经理进行讨论。计划不是一个人拿出来的,应该分公司进行协商。

  希望对你有指导作用!祝好!

  你的朋友:曾老师

年总结范文篇五

  今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

  一、上半年工作总结

  (二)主要做法1、修订文件,兑现政策。

  今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对2004年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

  一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

  2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

  3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

年总结范文篇六

  禁毒是指预防和惩治毒品违法犯罪行为,保护公民身心健康,维护社会秩序禁毒的工作。那么如何安排好下半年的工作呢?下面由小编为大家整理的2017禁毒上半年工作总结和下半年计划,欢迎大家观看!

  【2017禁毒上半年工作总结和下半年计划一】 上半年以来,我局的禁毒工作在县禁毒委的统一部署和县委、县政府的正确领导下,我局积极采取措施做好禁毒宣传教育工作,把全系统干部职工及家属,特别是所属企业职工作为禁毒宣传教育对象,通过开展禁毒常识和禁毒法律、法规教育宣传,有效提高了广大职工的识毒、防毒、拒毒的思想意识,有效杜绝从业人员涉毒违法犯罪的发生。在禁毒宣传、创建帮教等各个方面都取得了较好的成效。现就半年以来禁毒工作总结如下:

  一、强化领导,明确任务

  一是加强领导,由局党组书记、局长严恬任禁毒工作领导小组组长,局党组成员、副局长赵磊为副组长,真正形成主要领导负总责,分管领导亲自抓、具体抓的良好局面,切实加强了对禁毒工作的组织领导,进一步提高禁毒工作整体合力;二是精心部署,我局与各股室、所属各企业签订了《禁毒工作责任书》,明确了禁毒工作主要任务及责任。

  二、强化宣传,营造声势

  一是加强禁毒宣传教育工作。在禁毒工作中,禁毒预防是关键,所以我们一直把宣传教育作为重点,充分利用各种有效形式和措施,紧紧抓住广大企业职工为重点人群,深化宣传层次,切实抓紧抓好,不断提高全民的识毒、防毒、拒毒能力和禁毒意识。上半年我工贸系统共举办各类禁毒知识讲座2次,开展禁毒知识大型宣传教育活动3次,分发禁毒宣传资料5000多份,悬挂横幅8条,张贴标语30份;二是深化禁毒宣传月活动。在坚持经常性开展宣传基础上,还充分利用3〃15和6、26全国法制宣传日、宣传月等时机,围绕抵制毒品,参与禁毒的宣传主题,开展形式多样、丰富多彩、生动活泼的禁毒宣传活动,切实掀起了禁毒宣传的高潮,营造了浓厚的禁毒氛围。

  三、下步工作

  第一,进一步开展禁毒宣传教育工作,打好禁毒预防战役。采取多种形式,大造禁毒斗争声势,动员广大干部职工积极参与禁毒斗争,在工贸系统形成浓厚的禁毒氛围。紧紧抓住全民、青少年、吸毒高危人群,调动各方面的力量,整合各方面的资源,发挥各方面的积极性,开展禁毒预防战役,真正使毒品对个人、家庭、社会的严重危害深入人心,使党和政府禁绝毒品的方针政策深入人心,使有毒必肃、贩毒必惩、吸毒必戒、种毒必究的要求深入人心,努力减少新吸毒人员的滋生。

  第二,进一步深化无毒单位和无毒企业的创建工作,打好禁吸戒毒战役。加快无毒单位和无毒企业创建工作步伐,深入开展保无毒、创无毒活动。

  【2017禁毒上半年工作总结和下半年计划二】 今年来街道禁毒工作紧紧围绕创建无毒社区为中心扎实开展,着重落实了三个责任即:落实各级党政领导禁毒责任制;落实禁毒职能部门禁毒责任制;落实社区和企事业单位禁毒责任制。抓好了四个环节即:以实事求是的精神,抓好本地区社情毒情的摸底排查;以严肃认真的态度,抓好对社会特别是高危人群的禁毒教育。

  以除毒务尽的决心,抓好对涉毒违法犯罪行为的打击处理;以严密细微的作风,抓好对涉毒人员的帮教和监管。确保四个到位即:禁毒工作的领导到位,坚定全社会禁毒斗争的决心;禁毒工作的组织到位,树立全社会禁毒斗争的恒心;禁毒工作的措施到位,增强全社会禁毒斗争的信心;禁毒工作的保障到位,提高全社会禁毒的热心。有力推动了禁毒工作的深入开展。现将20XX年上半年禁毒工作总结如下:

  一、提高认识,加强领导,建立健全领导机制。

  街道工委、办事处领导统一了思想,充分认识到禁毒工作是推动社会物质和精神文明建设发展的重要意义,将禁毒工作摆上党委政府重要议事日程,街道成立了由街道主任为组长,有关部门负责人为成员的禁毒工作领导小组,每一年度都制定出禁毒工作实施方案和工作计划。各社区委会根据街道布置,相应都成立了禁毒工作领导小组,形成了以派出所公安力量为主力军,各职能部门密切协同、齐抓共管、层层负责的领导机构和工作网络,从而建立健全了街道上下禁毒工作格局。年初,街道党委将禁毒工作以责任状的形式,与街道职能部门、各社区居委会及企事业单位签订,使禁毒工作更加具体地落实到各有关单位、部门和具体责任人,从责任机制上保证和促进了禁毒工作各项工作有序、高效地开展。

  二、以防为主,拓展宣传教育领域

  街道办事处深刻认识到禁毒工作第一任务,必须以人为本,从宣传教育入手,舆论先行,狠抓宣传教育工作,掀起了一场禁毒宣传高潮。首先做足做好宣传阵地文章,防患于未然。街道和社区居委会充分利用宣传工具阵地开展禁毒宣传,上半年张贴禁毒标语500张,悬挂横幅15条,分发了《致全街道居民的一封信》近1000份,出板报(或宣传栏)6期,利用有线电视转播禁毒知识,以市禁毒办提供的大型禁毒图片为内容在街道两个农贸市场公开展览,并组织街道社区的居民代表、涉毒对象、青少年学生和居民300多人次观看,开展毒品预防教育,最大程度扩大了宣传覆盖面。二是抓好教育阵地,深化宣传内涵。

  依托村民学校、人口学校、职工学校、党校等群众教育基地,开展防毒禁毒教育,将毒品防治教育与法制教育、文明教育、卫生健康教育相结合。在机关政治学习、社区中村民实用技术培训中展播禁毒VCD和录像片,使广大干部群众对毒品的危害有了更感性的认识,取得良好的教育效果。三是举办大型宣传活动,强化宣传效果。我们结合街道宣传、综治宣传月、法律咨询活动、青少年法制教育等活动。

  在人流量大、外来人口密集的社区举办了以禁毒、预防未成年人犯罪法、科普知识推广为主的挂图巡展和法律咨询便民利民活动,使禁毒宣传教育活动在群众中收到入脑入心的效果,引起社会强烈反响。四是启动网络,突显基层组织工作优势。充分发挥各社区禁毒站的作用,发扬两条腿工作作风,串街入户,深入辖区企事业单位、学校、各个家庭进行禁毒宣传,将禁毒宣传辐射到社会各层次、各个群体,尽最大努力确保禁毒宣传不留死角。近年来,群众提供的涉毒案件线索3条。抓获犯罪嫌疑人2人,其中批捕1人,治安处罚1人。

  三、强化管理,控制毒案的滋生和蔓延。

  街道办事处、派出所组织开展管自家人,看好自家门活动,与出租户、各娱乐场所和经营者、药店、易制毒单位,层层签订责任状,还组织召开了辖区出租户主、居民小组长、卫生院、诊所、药店负责人会议,布置和落实禁毒的各项工作,强调禁吸戒毒、控制毒源的必要性。不定期地开展统一行动,对辖区重点场所进行检查清理,堵塞毒源,打现行破现案,有效地震慑涉毒违法犯罪分子。

  四、落实帮教措施,巩固戒毒效果。

  街道、各社区委会明确责任,对涉毒人员逐人落实帮教措施。对辖区实有涉毒人员100%开展帮教,首先成立了由派出所社区警、社区委会、内部单位、家庭组成的四位一体的帮教小组,制定帮教工作措施,帮教形式因人而宜,采取公开帮教、个别教育相结合,进行跟踪帮教工作,同时与帮教小组成员和涉毒人员及家长签订帮教责任书。其次我们积极为无业人员寻找工作,生活困难户安排其进入低保,同时帮教小组还定期或不定期对帮教对象进行尿检,通过各帮教小组的共同努力,他们都能积极配合帮教工作,按时主动参加尿检。

  五、加强对毒品原植物和麻醉品及易制毒化学品的管理

  街道重点加强对易制毒化学品、非法种植罂粟原植物和精神、麻醉品等毒品源的控制和管理。特别是我街道化工企业多,由于企业改制后多为民营或私营企业,给易毒化学品管理带来了一定的难度。每年底都召开易制毒单位、卫生院、药店负责人会议加强对易制毒的管理。而且各相关单位都签订了禁毒责任书和《易制毒化学品管理承诺书》。此外我们将禁种与日常治安巡逻防范相结合,每年春种秋收季节,组织社区民警、社区治保主任在全街道范围内挨门逐户对庭院、田间进行检查,不放过每一个角落。

  【2017禁毒上半年工作总结和下半年计划三】 20XX年,区财政局禁毒工作在区委、区政府的正确领导下,根据上级关于禁毒工作的部署,进一步加大对禁毒工作的财政支持力度,并结合财政工作特点,有针对性地开展多种形式的毒品预防教育活动,全面实施禁毒宣传教育工作,教育成效较为显著。在抓好每个财政干部职工教育的基础上,不断争取禁毒宣传教育的工作实效,实现了全局财政干部职工无一人吸毒,无一人贩毒的成绩。现将我局禁毒工作情况汇报如下:

  一、成立组织机构,层层落实责任制

  我局加强对禁毒工作的组织领导,并将禁毒工作纳入局年度工作的重要议事日程,建立健全禁毒工作责任制,同其他财政工作一同布置、一同考核。

  二、加强宣传教育,切实提高防范能力

  (一)重视干部职工的思想政治工作,抓好职业道德、法律法规的宣传教育。认真组织干部职工学习上级有关禁毒文件精神,结合五五普法活动,将禁毒法律法规作为一个专题进行宣讲,并采取运用宣传栏、张贴宣传标语等形式多样的方法深入开展禁毒宣传教育,不断提高干部职工学法、懂法、守法、用法、护法的自觉性,强化禁毒意识。

  (二)加强对青少年的教育工作,并把教育青少年的责任落实到每个家庭。坚持家庭抓、单位管相结合,保证每个家庭的子女遵纪守法、远离毒品,努力为家庭和青少年创造良好的治安和生活环境。

  三、抓好监督检查,筑牢思想意识防线

  认真排查内部存在问题,严防内部吸毒情况发生。20XX年,我局干部职工及家属子女无参与黄、赌、毒等违法犯罪活动,营造了良好的治安和生活环境。

  四、认真履行职责,确保禁毒经费投入

  半年来,按照我区禁毒实际情况和工作安排,区财政局千方百计筹措资金,合理安排预算,不断加大对行政政法单位的投入力度,保障行政政法单位履行职能的需要。全年安排禁毒工作经费154.4万元,上半年已经拨付110多万元,保证了我区禁毒各项工作的顺利开展。同时,监督各级禁毒执法部门贯彻收支两条线规定贯彻落实,督促做好缉毒缴获的毒资、非法收益和罚没财物的管理工作,切实加强对禁毒经费的管理和监督,确保专款专用,提高资金使用效益,促进我区禁毒工作的有效开展。

  今后我局将继续努力,不断加大财政对禁毒工作的支持力度,同时更科学更有效地开展毒品预防教育,不断提高全体财政干部职工的防毒、拒毒意识,确保财政这片净土无毒。

年总结范文篇七

  今年上半年我局流动人口计划生育管理工作在区为区政府的领导下,在区计生局的指导下,坚持以人为本的科学发展观,以实现好、维护好、发展好广大群众计划生育生殖健康为出发点和落脚点,认真贯彻落实《人口与计划生育法》、《流动人口计划生育工作管理办法》及有关规章规定,完善管理,突出服务,取得了一定的成绩,现将半年工作总结如下:

  一、加强领导,健全机构

  交通系统成立了以局长为组长,局党委书记、交战办副主任为副组长,局办公室副主任、运管所所长、航务(海事)处处长为成员的流动人口计划生育管理领导小组,办公室设在局办公室,由兼任办公室主任并具体负责流动人口计划生育管理日常事务工作。各相关单位都成立了相应领导机构,做到了“一把手”亲自抓,负总责,明确一名分管领导具体抓,落实专门人员负责流动人口计划生育工作,保证了计划生育工作必需的经费,制定出有利于计划生育的奖励、优惠政策,促进了流动人口计划生育工作的顺利开展。

  二、强化宣传,营造氛围

  认真贯彻落实“宣传教育,注重经常性工作为主”的方针,我局组织交通系统全体职工认真学习了计划生育工作的方针、政策,把计生工作的宣传教育列入开展精神文明教育的一项主要内容来抓,增强了职工的计生意识。同时,运管所、海事处对前来办事的业主做好了宣传工作,使他们真正了解其精神和主要内容,增强了计划生育意识,进一步提高了对计生工作重要性的认识,营造全民参与的流动人口管理氛围。

  三、强化措施,落实责任

  为了认真贯彻落实中央、省、市有关文件精神,层层落实责任,交通局和下属部门区公路运管所、区航务(海事)处签订了《区交通局关于部门流动人口计划生育管理责任书》,制定出奖罚制度,把流动人口计划生育工作纳入年终目标考核,明确了职责,加强了其管辖范围的流出、流入人口的管理,切实做到了有关部门各施其职,各负其责,使之真正形成了“党政统揽、部门配合、齐抓共管、综合治理”的良好局面,推动我局流动人口计划生育管理工作健康有序地发展。

  四、加强监督检查工作

  为使流动人口计划生育管理工作真正落到实处,我局针对交通系统流动人口计划生育管理工作实际,坚持开展经常的监督检查,深入各客运、维修企业,渡口码头,查看从业人员是否符合雇用规定,发现问题及时纠正。开展对各职能管理部门目标管理落实情况的检查,要求各职能部门与从事车辆维修、洗车场、餐饮趸船等签订《流动人口计划生育管理责任书》,业主雇请流动人口用工时,必须检查经居住地计生部门查验过的《流动人口婚育证明》,无证或未查验过的不得雇用,并组织已生育未绝育龄妇女季度“三查”,男工交验其妻“三查”证明,各管理职能部门要利用年审、换证,认真查验是否有《流动人口婚育证明》,对无流动人口婚育证明的一律不雇用,并责令其到区计划生育管理办公室进行登记、办证。督促各职能部门建立完善各类资料和各项管理内容。

  半年来,我局在流动人口计划生育管理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题,如有些工作做得不够扎实,对此项工作力度不够大,这些将在以后工作中加以改进,力争做好,圆满完成各项目标任务。

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